Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/12654
Title: | ОРГАНІЗАЦІЙНО-УПРАВЛІНСЬКИЙ МЕХАНІЗМ БОРОТЬБИ З КОРУПЦІЄЮ ЯК УМОВА ЗАПЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ КРАЇНИ |
Other Titles: | ORGANIZATIONAL AND MANAGEMENT MECHANISM FOR ANTI-CORRUPTION AS A CONDITION FOR ENSURING THE ECONOMIC SECURITY OF THE COUNTRY |
Authors: | Карпеко, Н.М. |
Keywords: | організаційно-управлінський механізм протидія корупції антикорупційна діяльність нормативне правове регулювання державне управління органи державної влади і управління |
Issue Date: | 2019 |
Publisher: | НУЦЗУ |
Citation: | ВІСНИК НАЦІОНАЛЬНОГО УНІВЕРСИТЕТУ ЦИВІЛЬНОГО ЗАХИСТУ УКРАЇНИ Серія "Державне управління" |
Series/Report no.: | 2(11)2019; |
Abstract: | У статті аналізується проблема формування та функціонування організаційно — економічного механізму боротьби з корупцією, який є необхідною умовою забезпечення економічної безпеки України, пошук і визначення сучасних організаційних, управлінських і економічних чинників, що ускладнють хід викорінювання корупційної діяльності, міру її впливу на безпеку країни, і на цій основі, формування організаційно-управлінського механізму боротьби з корупцією. |
Description: | The article analyzes the problem of formation and functioning of organizational and economic mechanism for anti-corruption, which is a necessary condition for economic security of Ukraine, search and definition of modern organizational, managerial and economic factors that complicate the eradication of corruption, its impact on national security, and on this basis, the formation of organizational and managerial mechanism for anti-corruption. |
URI: | http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/12654 |
Appears in Collections: | Вісник НУЦЗ України. Серія: Державне управління 2019/ВИПУСК 11 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
2019(2)ANTI-CORRUPTION Annotation (1).pdf | 641,06 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.