Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/23469
Назва: | ВИВЧЕННЯ ПРОБЛЕМИ БЕЗПЕРЕРВНОГО ПРОФЕСІЙНОГО РОЗВИТКУ УПРАВЛІНСЬКИХ КАДРІВ |
Інші назви: | STUDYING THE PROBLEM OF CONTINUOUS PROFESSIONAL DEVELOPMENT OF MANAGEMENT STAFF |
Автори: | Куртєв, А.В. |
Ключові слова: | професійний розвиток підготовка державно-управлінських кадрів публічне управління підготовка |
Дата публікації: | 2024 |
Видавництво: | НУЦЗУ |
Бібліографічний опис: | ВІСНИК НАЦІОНАЛЬНОГО УНІВЕРСИТЕТУ ЦИВІЛЬНОГО ЗАХИСТУ УКРАЇНИ Серія "Державне управління" |
Серія/номер: | 2(21)2024; |
Короткий огляд (реферат): | У статті розглянуто наукові основи дослідження проблеми безперервного професійного розвитку управлінських кадрів, що базується на поведінковій моделі управління та концепціях підготовки управлінців. Аналіз зарубіжних і вітчизняних джерел вказує на ключову роль мотивації, лідерства та організаційної культури, що впливає на ефективність установ. Особливу увагу приділено концепції організаційної культури, яка спрямована на неформальне управління поведінкою працівників. Проте адаптація зарубіжного досвіду до українських реалій вимагає емпіричної перевірки. Вивчення японських та українських моделей публічного управління демонструє культурні відмінності, важливі для адаптації концепцій. Управлінська логіка підкреслює важливість розвитку над вдосконаленням, що залежить від рівня продуктивних сил, реалістичності цілей та організаційних трансформацій. Управління як відкрита система потребує системного підходу. Програмноцільовий підхід структурує функції, цілі, ресурси й терміни, забезпечуючи цілісність системи та її взаємодію із зовнішнім середовищем. Системний аналіз дозволяє формувати управлінські рішення, орієнтовані на результативність та розкриття людського потенціалу |
Опис: | The article considers the scientific foundations of the study of the problem of continuous professional development of managerial personnel, based on the behavioral management model and concepts of manager training. Analysis of foreign and domestic sources indicates the key role of motivation, leadership and organizational culture, which affects the effectiveness of institutions. Particular attention is paid to the concept of organizational culture, which is aimed at informal management of employee behav ior. However, the adaptation of foreign experience to Ukrainian realities requires empirical verification. The study of Japanese and Ukrainian models of public administration demonstrates cultural differences that are important for the adaptation of concepts. Management logic emphasizes the importance of development over improvement, which depends on the level of productive forces, the realism of goals and organizational transformations. Management as an open system requires a systemic approach. The programtarget approach structures functions, goals, resources and terms, ensuring the integrity of the system and its interaction with the external environment. System analysis allows you to form management decisions focused on performance and the disclosure of human potential |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/23469 |
Розташовується у зібраннях: | Вісник НУЦЗ України. Серія: Державне управління Випуск 2(21)2024 |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Kurtiev.pdf | 511,93 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.