СТРУКТУРА СИСТЕМИ ВНУТРІШНЬОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ЯК ОБ’ЄКТ ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТО-СПРОМОЖНІСТЮ ЗВО: МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД ТА ОСОБЛИ-ВОСТІ ЙОГО ВИКОРИСТАННЯ

Abstract

Вивчено досвід Оксфордського університету та узагальнено досвід інших зарубіжних університетів щодо особливостей розбудови організаційної струк-тури системи внутрішнього забезпечення якості освітньої діяльності та якості вищої освіти. Було з’ясовано, що структурування системи внутрішнього забез-печення здійснюється на чотирьох основних та одному допоміжному рівні, а са-ме на: стратегічному рівні (рівень вченої ради ЗВО та її комісій); оперативно-стратегічному рівні (рівень адміністрації ЗВО); оперативно-тактичному рівні (рівень безпосередньо задіяних в реалізації освітніх програм підрозділів); так-тичному рівні (рівень залучених до реалізації освітніх програм науково-педагогічних працівників); штабному рівні (допоміжний рівень або рівень супро-воду процедур та практик забезпечення якості освітньої діяльності та якості вищої освіти). Для кожного з цих рівнів було визначено суб’єктів його представ-ництва та конкретизовано напрями їх діяльності. Крім того, стаття містить узагальнення щодо переліку тих з нормативних документів які забезпечують функціонування системи внутрішнього забезпечення якості та тим самим за-кладають підґрунтя для розвитку культи якості у ЗВО.