Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/28662| Title: | РОЛЬ КОМУНІКАЦІЙНИХ СТРАТЕГІЙ ОРГАНІВ ПУБЛІЧНОЇ ВЛАДИ В РОЗВИТКУ ДЕМОКРАТІЇ УЧАСТІ |
| Other Titles: | THE ROLE OF COMMUNICATION STRATEGIES OF PUBLIC AUTHORITIES IN THE DEVELOPMENT OF DEMOCRACY |
| Authors: | Ковальчук, В. |
| Keywords: | публічне управління комунікаційна стратегія демократія участі належне врядування стратегічні комунікації цифрова трансформація електронна демократія громадська думка прозорість зворотний зв’язок |
| Issue Date: | 2026 |
| Publisher: | НУЦЗУ |
| Citation: | ВІСНИК НАЦІОНАЛЬНОГО УНІВЕРСИТЕТУ ЦИВІЛЬНОГО ЗАХИСТУ УКРАЇНИ Серія "Державне управління" |
| Series/Report no.: | 1(24)2026; |
| Abstract: | У статті проведено комплексний аналіз ролі комунікаційних стратегій органів публічної влади як ключового чинника стимулювання та розвитку демократії участі в умовах сучасних цифрових трансформацій. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю переходу від традиційних жорстких моделей адміністрування до концепції «належного врядування» (good governance), де стратегічні комунікації виступають не лише інструментом інформування, а фундаментальним механізмом легітимації державної політики та подолання відчуження між владою та суспільством. У роботі детально розглянуто теоретичні засади формування горизонтальних зв’язків між державними структурами, інститутами громадянського суспільства та бізнесом. Проаналізовано вплив цифрових інновацій на якість електронного урядування та партисипативне прийняття рішень. Визначено, що ефективність комунікаційної взаємодії безпосередньо залежить від здатності органів влади реалізувати модель «організаційного слухання» та впроваджувати двосторонні канали діалогу. На основі аналізу вітчизняного та зарубіжного досвіду обґрунтовано алгоритм вибору та реалізації комунікаційної стратегії. Наукова новизна полягає в уточненні ролі стратегічних комунікацій як інструменту внесення інституційних змін у суспільну атмосферу та соціальні настрої. Практичне значення результатів полягає у можливості їх застосування для розробки національних та регіональних програм комунікаційного забезпечення реформ, спрямованих на зміцнення суспільної довіри та залучення громадян до управління державними справами. Виокремлено основні бар’єри на шляху до ефективної комунікації та запропоновано шляхи їх подолання через розвиток інформаційної культури публічних службовців. |
| Description: | The article provides a comprehensive analysis of the role of communication strategies of public authorities as a key factor in stimulating and developing participatory democracy in the context of modern digital transformations. The relevance of the study is determined by the need to transition from traditional rigid models of administration to the concept of "good governance," where strategic communications act not only as an information tool but as a fundamental mechanism for legitimizing state policy and overcoming alienation between the authorities and society. The paper examines in detail the theoretical foundations of the formation of horizontal links between state structures, civil society institutions, and business. The impact of digital innovations on the quality of e-government and participatory decision-making is analyzed. It is determined that the effectiveness of communicative interaction directly depends on the ability of authorities to implement the "organizational listening" model and introduce two-way dialogue channels. Based on the analysis of domestic and foreign experience, an algorithm for choosing and implementing a communication strategy is substantiated. The scientific novelty lies in clarifying the role of strategic communications as a tool for making institutional changes in the public atmosphere and social moods. The practical significance of the results lies in the possibility of their application for the development of national and regional programs for the communication support of reforms aimed at strengthening public trust and involving citizens in the management of state affairs. The main barriers to effective communication are identified, and ways to overcome them through the development of the information culture of public servants are proposed. |
| URI: | http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/28662 |
| Appears in Collections: | Вісник НУЦЗ України. Серія: Державне управління Випуск 1(24)2026 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Kovalchuk.pdf | 362,28 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.


