Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/7518
Title: | Теоретичний аналіз проблеми прийняття рішень працівниками ДСНС в надзвичайних ситуаціях |
Authors: | Ушакова, Ірина Михайлівна Мінєнкова, Ольга Миколаївна |
Keywords: | прийняття рішення етапи надзвичайної ситуації контурне рішення невизначеність програмовані рішення творчі рішення творче мислення інтуїція ситуаційна обізнаність тактичне мислення |
Issue Date: | 2018 |
Publisher: | Запоріжжя: Класичний приватний університет |
Citation: | Теорія і практика сучасної психології. Збірник наукових праць. Випуск № 1 / 2018. Запоріжжя: Класичний приватний університет. С. 141-145. |
Abstract: | Стаття присвячена розгляду підходів до проблеми прийняття рішень працівниками ДСНС в надзвичайних ситуаціях. Розглянуто основні концепції прийняття рішень, визначено цей процес як етап переробки інформації і вибір дій з метою зняття невизначеності. Проаналізовано специфіку прийняття рішень працівниками ДСНС, які приймають їх на різних етапах перебігу надзвичайної ситуації. Визначено основні психологічні (в основному, інтелектуальні) якості, які сприяють швидкому і ефективному прийняттю рішень. |
Description: | Стаття присвячена розгляду підходів до проблеми прийняття рішень працівниками ДСНС в надзвичайних ситуаціях. Розглянуто основні концепції прийняття рішень, визначено цей процес як етап переробки інформації і вибір дій з метою зняття невизначеності. Проаналізовано специфіку прийняття рішень працівниками ДСНС, які приймають їх на різних етапах перебігу надзвичайної ситуації. Визначено основні психологічні (в основному, інтелектуальні) якості, які сприяють швидкому і ефективному прийняттю рішень. |
URI: | http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/7518 |
Appears in Collections: | Кафедра психології діяльності в особливих умовах |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
стаття мінєнк.pdf | 157,14 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.