Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/28704
Назва: ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ СОЦІАЛЬНО-ГУМАНІТАРНОЇ СФЕРИ УКРАЇНИ
Інші назви: DIGITAL TRANSFORMATION OF THE HUMAN RESOURCES POTENTIAL OF THE SOCIAL AND HUMANITARIAN SPHERE OF UKRAINE
Автори: Підлісна, Т.
Тарасов, С.
Ключові слова: цифрова трансформація
кадровий потенціал
соціально-гуманітарна сфера
державна політика
цифрові компетентності
публічне управління
цифровізація, е-урядування
соціальні послуги
Дата публікації: 2026
Видавництво: НУЦЗУ
Бібліографічний опис: ВІСНИК НАЦІОНАЛЬНОГО УНІВЕРСИТЕТУ ЦИВІЛЬНОГО ЗАХИСТУ УКРАЇНИ Серія "Державне управління"
Серія/номер: 1(24)2026;
Короткий огляд (реферат): Стаття присвячена дослідженню цифрової трансформації кадрового потенціалу соціально-гуманітарної сфери України в контексті державно-управлінського виміру. Метою статті є аналіз сучасного стану цифрової трансформації кадрового потенціалу соціально-гуманітарної сфери, виявлення ключових проблем та суперечностей у державній політиці цифровізації, а також обґрунтування напрямів вдосконалення механізмів публічного управління цим процесом. Методологію дослідження становить комплекс загальнонаукових та спеціальних методів: системний аналіз, порівняльний метод, структурно-функціональний підхід та метод документального аналізу. Результати дослідження свідчать про наявність суттєвої суперечності між задекларованими державою пріоритетами цифрової трансформації та реальним станом цифрових компетентностей працівників соціально-гуманітарної сфери. Встановлено, що попри прийняття низки стратегічних документів — зокрема Концепції розвитку цифрових компетентностей (2021) та пріоритетних напрямів цифрової трансформації — практична реалізація державної політики у цій сфері залишається недостатньою через відсутність системного підходу до формування цифрових компетентностей кадрів соціально-гуманітарної сфери, недофінансування відповідних програм та нерівномірність цифровізації між регіонами. Обґрунтовано необхідність переходу від фрагментарних заходів до комплексної державної стратегії цифрової трансформації кадрового потенціалу соціально-гуманітарної сфери, що передбачає інтеграцію цифрових компетентностей у систему підготовки та підвищення кваліфікації фахівців, розбудову цифрової інфраструктури та запровадження механізмів моніторингу ефективності цифровізації галузі.
Опис: The article is devoted to the study of the digital transformation of the human resources potential of the social and humanitarian sphere of Ukraine in the context of the public administration dimension. The purpose of the article is to analyze the current state of the digital transformation of the human resources potential of the social and humanitarian sphere, to identify the key problems and contradictions in the state digitalization policy, and to substantiate directions for improving the mechanisms of public administration of this process. The methodology of the research comprises a set of general scientific and special methods: systems analysis, the comparative method, a structural-functional approach, and the method of documentary analysis. The results of the research indicate a significant contradiction between the digital transformation priorities declared by the state and the actual level of digital competencies of employees in the social and humanitarian sphere. It has been established that, despite the adoption of a number of strategic documents — in particular the Concept for the Development of Digital Competencies (2021) and the priority directions of digital transformation — the practical implementation of state policy in this area remains insufficient owing to the lack of a systematic approach to developing the digital competencies of personnel in the social and humanitarian sphere, the underfunding of the relevant programs, and the uneven pace of digitalization across regions. The need is substantiated to move from fragmentary measures to a comprehensive state strategy for the digital transformation of the human resources potential of the social and humanitarian sphere, which involves integrating digital competencies into the system of training and professional development of specialists, building digital infrastructure, and introducing mechanisms for monitoring the effectiveness of digitalization in the sector.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/28704
Розташовується у зібраннях:Вісник НУЦЗ України. Серія: Державне управління Випуск 1(24)2026

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Pіdlisna.pdf321,13 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.