Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/28954| Title: | НАЦІОНАЛЬНИЙ КООРДИНАЦІЙНИЙ ЦЕНТР БЕЗПЕКИ ЯК КЛЮЧОВИЙ ЕЛЕМЕНТ ІНТЕГРОВАНОГО УПРАВЛІННЯ РЕФОРМУВАННЯМ СЕКТОРУ БЕЗПЕКИ І ОБОРОНИ УКРАЇНИ |
| Other Titles: | NATIONAL SECURITY COORDINATION CENTER AS A KEY ELEMENT OF INTEGRATED MANAGEMENT OF UKRAINE’S SECURITY AND DEFENSE SECTOR REFORM |
| Authors: | Омельченко, М.М. |
| Keywords: | державне управління сектор безпеки і оборони інтегроване управління міжвідомча координація Національний координаційний центр безпеки реформування |
| Issue Date: | 2019 |
| Publisher: | НУЦЗУ |
| Citation: | ВІСНИК НАЦІОНАЛЬНОГО УНІВЕРСИТЕТУ ЦИВІЛЬНОГО ЗАХИСТУ УКРАЇНИ Серія "Державне управління" |
| Series/Report no.: | 1(10)2019; |
| Abstract: | У статті обґрунтовано доцільність створення Національного координаційного центру безпеки (НККБ) як ключового елемента концептуальної моделі інтегрованого управління реформуванням сектору безпеки і оборони України в умовах гібридної агресії російської федерації. Проаналізовано системні недоліки чинних механізмів міжвідомчої координації, що виявилися у ході реформ 2014–2019 років: фрагментованість управлінських рішень, дублювання функцій та відсутність єдиної інформаційно-аналітичної платформи. Запропоновано чотирирівневу архітектуру інтегрованого управління реформами (стратегічний, координаційний, операційний і тактичний рівні) з окремим міжнародним виміром. Визначено функціональні блоки НККБ: стратегічне планування, міжвідомча координація, єдина аналітична платформа та моніторинг реформ. Розкрито правовий, організаційний, ресурсний та інформаційно-аналітичний механізми впровадження запропонованої інституційної новації, оцінено очікувані ефекти та ризики. |
| Description: | The article substantiates the expediency of establishing the National Security Coordination Center (NSCC) as a key element of the conceptual model of integrated management of Ukraine’s security and defense sector reform under the hybrid aggression of the russian federation. Systemic shortcomings of the current interagency coordination mechanisms revealed during the 2014–2019 reforms are analyzed, including fragmentation of managerial decisions, duplication of functions and the absence of a unified information-analytical platform. A four-level architecture of integrated reform management (strategic, coordination, operational and tactical levels) with a separate international dimension is proposed. The functional blocks of the NSCC are defined: strategic planning, interagency coordination, a unified analytical platform and reform monitoring. Legal, organizational, resource and information-analytical mechanisms for implementing the proposed institutional innovation are revealed; expected effects and risks are assessed. |
| URI: | http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/28954 |
| Appears in Collections: | Вісник НУЦЗ України. Серія: Державне управління 2019/ВИПУСК 10 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Omelchenko.pdf | 245,83 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.