1. eNUCPUIR
  2. Вісник НУЦЗ України. Серія: Державне управління
  3. Вісник НУЦЗ України. Серія: Державне управління 2019/ВИПУСК 10
Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/28954
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorОмельченко, М.М.-
dc.date.accessioned2019-05-11T10:24:51Z-
dc.date.available2019-05-11T10:24:51Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationВІСНИК НАЦІОНАЛЬНОГО УНІВЕРСИТЕТУ ЦИВІЛЬНОГО ЗАХИСТУ УКРАЇНИ Серія "Державне управління"uk_UA
dc.identifier.urihttp://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/28954-
dc.descriptionThe article substantiates the expediency of establishing the National Security Coordination Center (NSCC) as a key element of the conceptual model of integrated management of Ukraine’s security and defense sector reform under the hybrid aggression of the russian federation. Systemic shortcomings of the current interagency coordination mechanisms revealed during the 2014–2019 reforms are analyzed, including fragmentation of managerial decisions, duplication of functions and the absence of a unified information-analytical platform. A four-level architecture of integrated reform management (strategic, coordination, operational and tactical levels) with a separate international dimension is proposed. The functional blocks of the NSCC are defined: strategic planning, interagency coordination, a unified analytical platform and reform monitoring. Legal, organizational, resource and information-analytical mechanisms for implementing the proposed institutional innovation are revealed; expected effects and risks are assessed.uk_UA
dc.description.abstractУ статті обґрунтовано доцільність створення Національного координаційного центру безпеки (НККБ) як ключового елемента концептуальної моделі інтегрованого управління реформуванням сектору безпеки і оборони України в умовах гібридної агресії російської федерації. Проаналізовано системні недоліки чинних механізмів міжвідомчої координації, що виявилися у ході реформ 2014–2019 років: фрагментованість управлінських рішень, дублювання функцій та відсутність єдиної інформаційно-аналітичної платформи. Запропоновано чотирирівневу архітектуру інтегрованого управління реформами (стратегічний, координаційний, операційний і тактичний рівні) з окремим міжнародним виміром. Визначено функціональні блоки НККБ: стратегічне планування, міжвідомча координація, єдина аналітична платформа та моніторинг реформ. Розкрито правовий, організаційний, ресурсний та інформаційно-аналітичний механізми впровадження запропонованої інституційної новації, оцінено очікувані ефекти та ризики.uk_UA
dc.publisherНУЦЗУuk_UA
dc.relation.ispartofseries1(10)2019;-
dc.subjectдержавне управлінняuk_UA
dc.subjectсектор безпеки і оборониuk_UA
dc.subjectінтегроване управлінняuk_UA
dc.subjectміжвідомча координаціяuk_UA
dc.subjectНаціональний координаційний центр безпекиuk_UA
dc.subjectреформуванняuk_UA
dc.titleНАЦІОНАЛЬНИЙ КООРДИНАЦІЙНИЙ ЦЕНТР БЕЗПЕКИ ЯК КЛЮЧОВИЙ ЕЛЕМЕНТ ІНТЕГРОВАНОГО УПРАВЛІННЯ РЕФОРМУВАННЯМ СЕКТОРУ БЕЗПЕКИ І ОБОРОНИ УКРАЇНИuk_UA
dc.title.alternativeNATIONAL SECURITY COORDINATION CENTER AS A KEY ELEMENT OF INTEGRATED MANAGEMENT OF UKRAINE’S SECURITY AND DEFENSE SECTOR REFORMuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:Вісник НУЦЗ України. Серія: Державне управління 2019/ВИПУСК 10

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Omelchenko.pdf245,83 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити
Показати базовий опис матеріалу Перегляд статистики


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.