Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/28954| Назва: | НАЦІОНАЛЬНИЙ КООРДИНАЦІЙНИЙ ЦЕНТР БЕЗПЕКИ ЯК КЛЮЧОВИЙ ЕЛЕМЕНТ ІНТЕГРОВАНОГО УПРАВЛІННЯ РЕФОРМУВАННЯМ СЕКТОРУ БЕЗПЕКИ І ОБОРОНИ УКРАЇНИ |
| Інші назви: | NATIONAL SECURITY COORDINATION CENTER AS A KEY ELEMENT OF INTEGRATED MANAGEMENT OF UKRAINE’S SECURITY AND DEFENSE SECTOR REFORM |
| Автори: | Омельченко, М.М. |
| Ключові слова: | державне управління сектор безпеки і оборони інтегроване управління міжвідомча координація Національний координаційний центр безпеки реформування |
| Дата публікації: | 2019 |
| Видавництво: | НУЦЗУ |
| Бібліографічний опис: | ВІСНИК НАЦІОНАЛЬНОГО УНІВЕРСИТЕТУ ЦИВІЛЬНОГО ЗАХИСТУ УКРАЇНИ Серія "Державне управління" |
| Серія/номер: | 1(10)2019; |
| Короткий огляд (реферат): | У статті обґрунтовано доцільність створення Національного координаційного центру безпеки (НККБ) як ключового елемента концептуальної моделі інтегрованого управління реформуванням сектору безпеки і оборони України в умовах гібридної агресії російської федерації. Проаналізовано системні недоліки чинних механізмів міжвідомчої координації, що виявилися у ході реформ 2014–2019 років: фрагментованість управлінських рішень, дублювання функцій та відсутність єдиної інформаційно-аналітичної платформи. Запропоновано чотирирівневу архітектуру інтегрованого управління реформами (стратегічний, координаційний, операційний і тактичний рівні) з окремим міжнародним виміром. Визначено функціональні блоки НККБ: стратегічне планування, міжвідомча координація, єдина аналітична платформа та моніторинг реформ. Розкрито правовий, організаційний, ресурсний та інформаційно-аналітичний механізми впровадження запропонованої інституційної новації, оцінено очікувані ефекти та ризики. |
| Опис: | The article substantiates the expediency of establishing the National Security Coordination Center (NSCC) as a key element of the conceptual model of integrated management of Ukraine’s security and defense sector reform under the hybrid aggression of the russian federation. Systemic shortcomings of the current interagency coordination mechanisms revealed during the 2014–2019 reforms are analyzed, including fragmentation of managerial decisions, duplication of functions and the absence of a unified information-analytical platform. A four-level architecture of integrated reform management (strategic, coordination, operational and tactical levels) with a separate international dimension is proposed. The functional blocks of the NSCC are defined: strategic planning, interagency coordination, a unified analytical platform and reform monitoring. Legal, organizational, resource and information-analytical mechanisms for implementing the proposed institutional innovation are revealed; expected effects and risks are assessed. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/28954 |
| Розташовується у зібраннях: | Вісник НУЦЗ України. Серія: Державне управління 2019/ВИПУСК 10 |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Omelchenko.pdf | 245,83 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.