Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/29177| Title: | МЕХАНІЗМИ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ КАДРОВОЇ БЕЗПЕКИ: СТРУКТУРА ТА КЛАСИФІКАЦІЯ |
| Other Titles: | MECHANISMS OF PUBLIC ADMINISTRATION FOR ENSURING PERSONNEL SECURITY: STRUCTURE AND CLASSIFICATION |
| Authors: | Попов, Ю.О. |
| Keywords: | державне управління механізми державного управління кадрова політика кадрова безпека національна безпека |
| Issue Date: | 2018 |
| Publisher: | НУЦЗУ |
| Citation: | ВІСНИК НАЦІОНАЛЬНОГО УНІВЕРСИТЕТУ ЦИВІЛЬНОГО ЗАХИСТУ УКРАЇНИ Серія "Державне управління" |
| Series/Report no.: | 2(9)2018; |
| Abstract: | Досліджено теоретико-методологічні засади формування механізмів державного управління забезпеченням кадрової безпеки. Обґрунтовано необхідність розмежування понять «кадрова безпека», «механізм забезпечення кадрової безпеки» та «механізм державного управління забезпеченням кадрової безпеки». Визначено структуру комплексного механізму державного управління забезпеченням кадрової безпеки, що включає організаційний, правовий, інституційний, фінансово-економічний, соціально-мотиваційний, компетентнісний, інформаційно-аналітичний, ризик-орієнтований, координаційно-моніторинговий та інші компоненти. Запропоновано класифікацію механізмів за функціональним призначенням, характером управлінського впливу, рівнем реалізації, часовою спрямованістю, характером загроз та управлінським циклом. |
| Description: | The theoretical and methodological foundations for establishing public administration mechanisms to ensure personnel security have been investigated. The necessity of distinguishing between the concepts of "personnel security," "mechanism for ensuring personnel security," and "public administration mechanism for ensuring personnel security" has been substantiated. The structure of a comprehensive public administration mechanism for ensuring personnel security has been defined, encompassing organizational, legal, institutional, financial-economic, socio-motivational, competency-based, information-analytical, risk-oriented, coordination-monitoring, and other components. A classification of these mechanisms has been proposed based on functional purpose, the nature of managerial influence, the level of implementation, time orientation, the nature of threats, and the management cycle. |
| URI: | http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/29177 |
| Appears in Collections: | Вісник НУЦЗ України. Серія: Державне управління 2018/ВИПУСК 9 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Popov82.pdf | 285,33 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.