Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/29177| Назва: | МЕХАНІЗМИ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ КАДРОВОЇ БЕЗПЕКИ: СТРУКТУРА ТА КЛАСИФІКАЦІЯ |
| Інші назви: | MECHANISMS OF PUBLIC ADMINISTRATION FOR ENSURING PERSONNEL SECURITY: STRUCTURE AND CLASSIFICATION |
| Автори: | Попов, Ю.О. |
| Ключові слова: | державне управління механізми державного управління кадрова політика кадрова безпека національна безпека |
| Дата публікації: | 2018 |
| Видавництво: | НУЦЗУ |
| Бібліографічний опис: | ВІСНИК НАЦІОНАЛЬНОГО УНІВЕРСИТЕТУ ЦИВІЛЬНОГО ЗАХИСТУ УКРАЇНИ Серія "Державне управління" |
| Серія/номер: | 2(9)2018; |
| Короткий огляд (реферат): | Досліджено теоретико-методологічні засади формування механізмів державного управління забезпеченням кадрової безпеки. Обґрунтовано необхідність розмежування понять «кадрова безпека», «механізм забезпечення кадрової безпеки» та «механізм державного управління забезпеченням кадрової безпеки». Визначено структуру комплексного механізму державного управління забезпеченням кадрової безпеки, що включає організаційний, правовий, інституційний, фінансово-економічний, соціально-мотиваційний, компетентнісний, інформаційно-аналітичний, ризик-орієнтований, координаційно-моніторинговий та інші компоненти. Запропоновано класифікацію механізмів за функціональним призначенням, характером управлінського впливу, рівнем реалізації, часовою спрямованістю, характером загроз та управлінським циклом. |
| Опис: | The theoretical and methodological foundations for establishing public administration mechanisms to ensure personnel security have been investigated. The necessity of distinguishing between the concepts of "personnel security," "mechanism for ensuring personnel security," and "public administration mechanism for ensuring personnel security" has been substantiated. The structure of a comprehensive public administration mechanism for ensuring personnel security has been defined, encompassing organizational, legal, institutional, financial-economic, socio-motivational, competency-based, information-analytical, risk-oriented, coordination-monitoring, and other components. A classification of these mechanisms has been proposed based on functional purpose, the nature of managerial influence, the level of implementation, time orientation, the nature of threats, and the management cycle. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://repositsc.nuczu.edu.ua/handle/123456789/29177 |
| Розташовується у зібраннях: | Вісник НУЦЗ України. Серія: Державне управління 2018/ВИПУСК 9 |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Popov82.pdf | 285,33 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.